安全二字不是挂在墙上的标语，而是刻进日常的“行动指南”。安全管理有一个鲜明特点——重点在“排查”：从设备设施的“细枝末节”到作业流程的“关键环节”，从收费现场的“动态风险”到员工行为的“习惯养成”，排查如同“安全探照灯”，照亮每一个可能被忽视的角落，最终实现“安全你我他”的共治共享。  

一、排查范围“全覆盖”：从“关键点”到“全链条”

武安西收费站的隐患排查覆盖“人、车、物、环境”四大核心要素，形成“横向到边、纵向到底”的网格化体系。  

设备设施排查：聚焦收费运营的核心“硬件”。每日交接班时，收费员需对岗亭内的键盘、读卡器、打印机等设备进行“功能测试”（如按键是否灵敏、票据打印是否清晰）；机电维护组每两小时巡查一次车道栏杆机、信号灯、计重设备，重点检查电机运行声音是否异常、限位开关是否失效；每周对广场高杆灯、雨棚照明、监控探头进行“拉网式排查”，确保夜间照明无盲区、监控画面无黑屏；每月联合电工班对配电箱、UPS电源、消防器材（灭火器压力值、消防栓水压）进行“深度检测”，去年以来累计更换老化线路12处、维修故障设备27台次。  

作业流程排查：紧盯收费操作的“关键环节”。针对“绿通车辆查验”“大件运输车复核”“ETC特情处理”等易引发争议或安全隐患的场景，制定“标准化排查清单”——例如绿通查验时必须双人核验、全程录像，排查是否存在“走过场”漏检风险；大件运输车复核时重点核对证件有效期、货物尺寸与申报数据是否一致，排查“假证闯关”隐患；ETC车道特情处置时，排查是否存在误操作导致栏杆误砸车、系统数据丢失等问题。  

环境风险排查：关注站区周边的“动态变量”。雨雪天气后，排查广场排水沟是否堵塞、减速带是否松动、匝道弯道处是否有结冰；节假日大流量期间，排查车道分流标识是否清晰、便携机备用电源是否充足、员工休息区通道是否畅通；春季排查站区绿化树木是否存在倒伏风险，秋季排查落叶堆积是否影响排水……甚至对食堂燃气阀门、宿舍用电插座等“生活场景”也纳入排查范围，真正做到“安全无小事”。  

二、排查方式“多维度”：从“专人查”到“全员查”  

武安西收费站打破“安全排查=管理人员职责”的局限，构建“专业排查+岗位自查+联动互查”的立体网络。  

日查+周查+月查”分级推进：收费班长每日接班前开展“岗前快速查”（重点查设备能否正常使用、现场有无障碍物）；站安全小组每周进行“专项深度查”（如机电设备运行状态、消防器材有效期、应急预案物资储备）；每月联合高速交警、路政部门开展“跨区域联合查”（重点排查车道渠化合理性、突发事件响应效率），去年通过联合排查优化了3处车道引导标识，缩短了事故处置时间20%。  

员工自查+互相监督”激发内生动力**：推行“安全积分制”，鼓励员工主动上报隐患——例如收费员发现岗亭门锁损坏、机电工发现电缆桥架松动，均可通过“安全随手拍”小程序上传照片并描述问题，经核实后给予积分奖励（可兑换休班调休或生活用品）。同时，班组内部开展“互助排查”：老员工带新员工“传经验”（如如何通过异响判断机电设备故障），新员工给老员工“提提醒”（如年轻人更熟悉智能系统的潜在漏洞），形成“人人都是安全员”的氛围。  

科技赋能+人工研判”提升精准度：在传统人工排查基础上，引入智能监控系统——广场高清摄像头自动识别“车道异物”“车辆滞留超时”等风险；机电设备加装物联网传感器，实时监测栏杆机电机温度、计重平台压力值，一旦数据异常立即推送预警信息；每月分析近三年同期安全隐患数据（如雨季易发排水堵塞、冬季易发设备冻损），针对性调整排查重点，让排查从“被动应对”转向“主动预防”。  

三、排查成效“看得见”：从“查问题”到“保平安”

“重点在排查”的理念，最终转化为实实在在的安全成果。员工的安全意识实现了从“要我查”到“我要查”的转变。“以前觉得隐患离自己很远，现在每次巡查时都会多想一步——这个螺丝松了会不会影响设备？那块地砖翘了会不会绊倒司乘？收费员动作规范又亲切，让人特别安心。“隐患排查”不是任务，而是一种责任；“安全你我他”不是口号，而是共同守护的承诺。这里的每一处排查、每一次整改，都在为过往司乘铺就更顺畅的路，为收费员工筑牢更坚实的盾，“安全排查就像织一张网，网眼越密，漏洞越少；全员参与，这张网才能兜住平安。”而这，正是武安西收费站最朴实也最坚定的安全信仰。